怎样去激励员工

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1、为了有效激励员工，首先，管理者要对下属有一份爱。这种对员工的爱意味着尊重、关心、积极对待员工并帮助他们成长。

2.提高员工的工作技能和意愿需要付出相当大的努力和情感，这有时会让我们感到疲惫，甚至会责骂那些“令人失望”的员工，对他们失去希望。激励员工真的需要耐心。

3.我们经常告诉管理者，在处理“令人失望”和“失望”的员工时，你只有两个选择，要么耐心地帮助他们提高工作技能和意愿，要么消除他们。抛弃它，任其自生自灭，影响整个球队的士气和表现，并不是第三种选择。需要特别提醒的是，如果管理者不能提高自己的管理意识、管理风格和管理技能，那么即使换了员工，员工工作技能差或意愿低的问题也会重蹈覆辙。