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每季度要对供货商做综合评估

编辑:小货郎 发布时间:2021-08-03 07:01:18

现在商业竞争激烈,但利润并不可观。所以对于很多经销商来说,降低成本就是盈利。

那么我们如何才能从批发商那里获得比较低价格的商品,并给你两个好建议呢

第一种方法:

1.尽量找厂家。

我有品牌怎么联系加盟供货商

2.就拿供应商的淘汰制度来说吧(还是有诚实的商家,但是不诚实的淘汰)

3.尽量分散进货(降低屠宰系数)

第二种方法:

1.根据你的体型和购买频率,你需要建立电脑管理,简单的excel就可以了。

淘宝微商一手货源供货商

2.每种商品至少有3个供应商。订购时,您可以要求供应商按照您的格式报价

3.制定采购计划。这个计划不一定能固定产品。可以预算一年的采购总额,为供应商制定订单计划,每季度或每月根据实际销售情况进行调整。

这个预算的好处是抄底,因为你的年订单比较大,但是实际购买是按月进行的,和以前没有太大区别。

4.你必须经常去市场了解市场。除了价格,你还要注意有没有新产品,同样的产品质量不一样

淘宝供货商

5.如果你能找到一个直接的供应商或制造商,如果你少了一层,你就会获得更多的利润

6.供应商促销时订购,例如新开的商店或更换的商店

7.每季度应对供应商进行全面评估,以优胜劣汰。至于评价标准,可以根据网上的一些关键要素来确定,也可以自行确定。

还有一点就是要注意采购成本。有时候你跑市场采购,运费比邮购多。因此,在采购商品时比较好注意这一点。如果输入太多,成本会大大降低;由于货物短缺,一件的运费又上涨了。

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