华为背后大老板

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马云，阿里巴巴集团的创始人，曾经的亚洲首富，曾经评价任，“一个被遗忘的大师，比较神秘的企业家。”

360创始人周说：“我不知道任少了多少马云，也不知道任少了多少马云。这两个是他崇拜的对象。人可以很强的管理公司，但对他来说，缺乏这种管理能力！”

但任正非却评价自己“业界老说我神秘、伟大，其实我知道自己，名实不符。我不是为了抬高自己，而隐起来，而是因害怕而低调的。”

因此，要问华为ceo任作为一名企业家在中国处于什么样的地位，有两种观点。一个是商界公认的低调、神秘、伟大、睿智！另一个是任自己对自己的看法，就是一个普通的企业家！

在谈完中国企业家对任的一般看法后，我们再来谈谈题目中的这两个问题。

目前国内有哪些企业家可以和任相比？

如果说，从创业初期的困难，公司的规模，公司的经营状况，以及个人的行为和性格等综合分析。大致有几个人能和任相比。

第一个，自然是阿里巴巴的创始人马云了。,之初，马云的创业之路不能说一帆风顺，他也经历了很多挫折，但幸运的是，这些都是马云和他的合作伙伴解决的。现在的阿里巴巴集团可以说是当之无愧的独角兽，更不用说蚂蚁金服这样的独角兽了。从公司规模和运营来看，马云算是比较后一个。而且，马云独特的思想和全局与任非常相似。两者对市场都有自己独特的全局和判断。

不用说，大家都已经知道qq帝国的规模了，创业之初，马自然经历了创业的生存。当时，马几乎卖了“qq”。要不是没有人接受，恐怕也不会有现在的马总。现在，凭借着qq和微信的巨大流量，马可以说是中国商界的大人物了。我觉得马和任的相似之处在于，他们的性格都很低调，但在公司的管理和发展上并不落后。近年来，腾讯有非常多的公司直接参股或控股，其板块跨度很大，涵盖了所有主要行业。可以说是真正低调的“商业掠夺者”。

第二个，当然是腾讯集团的创始人马化腾了。可能会提到郭广昌，很多人会觉得奇怪，但在中国企业家中，郭广昌可以说是当之无愧的“老大哥”。出身贫寒的他和几个复旦校友创办了复星集团。从贫穷到国内外大企业，复星的发展与郭广昌的眼光和胆识息息相关。复星在医行业的产业非常大。可以说，是复星的基本盘，也是不断下金蛋的金鸡。如此崇高的战略布局，离不开郭广昌的决策，在日常工作生活中，他的风格可以说是与任相似，与低调内敛如出一辙，所以普通人很少知道他的名字，但却被认为是中国商界比较的大牌人物之一。

第三个，则是复星集团的创始人郭广昌了。

任做生意的伟大之处在哪里？

要说任作为一个企业的伟大，还不如说他作为一个企业为什么能如此成功。想了很久，觉得它的伟大或成功都离不开这几点！

其他的像吉利集团的创始人李书福，福耀集团的曹德旺等，我认为其的风格和能力也能够和任正非所比较或者媲美。在此便不再过多复述了。

俗话说，天下大乱，都是为了利益。熙熙攘攘，都是为了利益。公司的比较终目标是盈利，员工为盈利而努力。公司的发展有赖于员工的努力，这一点任很明白，所以他也充分利用了这一点。他很早就在公司实行高福利高待遇的员工制度，通过共同持股和分红，使公司和员工的利益紧紧捆绑在一起。员工在这样的公司能努力工作吗？毕竟为公司工作就是变相为自己工作！

第一，用充分的利益来激励员工，并使得员工利益和公司发展相捆绑。

一个公司想要短期的辉煌很容易，但是想要保持很难，因为会有各种难以想象的困难和挫折，一不小心就可能让公司粉身碎骨。任从创立华为开始就明白这个道理，所以他一直有很强的忧患意识，甚至愿意每年投入巨资在其中，以应对可能永远不会发生的意外和风险。不得不说，这真的是一种勇气，因为大多数人只能看到眼前的利益，很少有人愿意花巨资去防范未知的风险！这种忧患意识也让华为克服了很多危机，一步一步走向了现在的规模！

第二，有着居安思危的忧患意识，能够未雨绸缪！

很多大企业之所以不能继续发展到一定程度，在于内部结构僵化，缺乏活力。因为他们不需要像以前那样努力工作，很多员工认为自己是公司的长辈，放松了业务要求，很多人跟不上时代的变化。针对这一现象，任通过开展批评和自我批评，不断保持员工的警惕和活力。对于不符合公司发展要求的员工，任通过制定严格的规章制度，对其进行无情的调整或解聘。虽然这看似无情，但确实保证了公司的活力，也能给公司带来新鲜血液。(对于那些已经离职的员工来说，大部分都是因为之前在公司工作而拥有大量财富，在华为的简历足以让他们找到一份安逸的工作养老，算是一种补偿吧。)

总结：

华为老板任有着传奇般的创业经历，他创办的华为公司堪称中国企业的骄傲和杰出代表。很多人批评华为和任。在我看来，这是很正常的现象。毕竟没有人可以百分百完美。第三，敢于开展批评与自我批评，不断提升企业的活力！

但从商业头脑和能力以及所创立公司的影响来看，华为老总任正非称得上是一位非常成功的企业家！