华明达房产

话题：微营销时代的房地产行业应该怎么走529人

微地产、微营销时代正式来临。可以预见，除了传统的互联网广告、公关活动、线下营销，微地产营销将成为开发商的必修课。微信改变了我们的生活，微信正在改变世界！在房地产微信时代，在当今房地产监管和营销的困境中，房地产开发企业应该顺势而为，探索新的途径，找到新的方法，完成新的突破和发展。在激烈的市场竞争中，房地产企业应该重新审视微信和房地产营销，勇于试水，敢于突破创新。因为，微地产可以帮你走得更远！

那么如何面对房地产的低迷和拐点呢？国内第一家权威微信营销第三方：一个实用智能的微信公众平台，响应形势需要，及时反思调整，新开发推出一个叫“微地产”的功能，极大地发挥了房地产开发商和买家之间的桥梁作用

话题：我是做房地产的，如何通过微信和客户聊天是合适的方式有什么技巧吗950人

平时朋友圈会多发你的房产，展示你的优势，偶尔周末或者节假日单独和客户打招呼

话题：房地产公司的工程部如何控制项目的质量和进度有哪些比较成功的方法和手段150人

首先要制定科学合理的工程进度计划，不能盲目施工；然后按计划严格控制进度；不能掉以轻心，一定要抓质量控制，对住户负责，对自己负责。神经质的建造者比蜘蛛好，因为蜘蛛只是一味织网，建造者在房子建成之前就知道自己想要什么样的房子。

话题：房地产营销策划的职责270人

一、房地产规划和管理

1.规划项目

一、综合分析、筛选和整理土地资源信息

b.考察区域环境，包括：社会、经济、文化发展水平；交通建设现状；市政建设现状；城市规划及近期发展方向；房地产发展趋势；开发投资环境调查等。

c.调查项目施工现场，包括：位置；交通和市政建设；地形；拆迁安置和土地整治；规划定位；周边建设情况及重点房地产调查等。

d.分析环境和市场，包括：经济和物质环境；人文和投资软环境；房地产市场分析和预测；消费群体结构；主要竞争对手分析等

2.计划图编制

一、项目的产品定位

制定项目营销计划

c、协助制定物业管理规划方案

d、分析项目投资及经济效益

话题：广州正载房地产顾问有限公司，注册资本700人

广州市天河区雁翎路89号四楼4401060000078578广州郑铮房地产顾问有限公司4028a1室已开业，注册资金10万元

话题：房地产开发公司各部门机构850人

顶层由组成

之后是总经理和助理

这是上层领导

之后，中层是人力资源部、市场部、工程部、财务部或广告部与前一部门办理相关手续的部门

选择并占有土地

话题：房地产项目案例管理--如何做好销售控制510人

房地产买家在房地产后期销售广告中经常可以看到这样的话：隆重推出精品预订单元。如果那些预留单位只卖剩货，这个广告有欺骗观众的嫌疑吗？如果保留的单位真的是地产商珍藏的精品，那么所谓的“控销”是否隐瞒了真相，将未售出的单位“控销”为已售？那些先买了“精品预留单元”却买不到的买家公平吗？是否涉及个人消费知情权？销售控制只是为了防止居住不良，维持销售回款节奏吗？作者试图做如下分析：

1.什么是房地产销售控制

在房地产营销的整个过程中，总要有好的房子，可以根据不同时间段的市场变化，按一定比例投放市场，从而有效地控制住房子。而且后期的好房子上市，处于价格上涨期，也能取得更好的经济效益。这是销售控制

话题：2015年房地产会复苏吗，照明行业会好吗720人

房地产会恢复，但是很慢。照明行业不太了解，但每一行都有人做的很好。我相信，只要你努力，检查，你将永远成功