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话题：家纺专卖店管理技巧分析750人

家纺专卖店的经营者要想赚钱，就必须使店铺、商品和服务具有吸引力，并配合促销活动才能取得成功。第一，保持店铺的魅力。在开店之前，创业者对店铺做了一些规划，尽可能展示吸引人的特色。但是，开店之后，我们也不能掉以轻心。我们应该始终保持它，坚持“3s规则”——一些特别的、不同的和新的东西，这样你的商店才能永远吸引顾客的注意力。追求商品魅力的企业管理咨询公司总经理谢志明认为，现在的消费者喜欢“低俗、大牌、满意”的商品，除非是品牌支持者，同样的商品除了价格、自然之外，比其他商品功能更多、效果更好。所以，无论未来的世界是谁，有一点是肯定的：——“更完美的服务”，即强调“质”和“量”，再加上适当的“精神服务”。

话题：谁能推荐更好的家纺床上用品来源可靠点，我被骗了390人

你们店口碑怎么样？我们在做天猫，要求比较高

话题：商场是家纺营销的榴莲吗490人

随着家纺行业的快速发展，涌现出了数千家家纺企业，其中包括许多年销售额几千万甚至上亿元的大型家纺企业。每个企业的成功之路都不一样，营销方式和渠道也不一样。应该说，国内消费者消费观念的更新和生活水平的提高是家纺市场需求迅速扩大的动力，市场需求的扩大带来了行业的繁荣和发展，这当然离不开家纺企业家的勤奋努力。行业红火，百花齐放，千军万马分……真的这么好吗？是不是每个做家纺的老板都能赚钱？是不是每个家纺企业的发展都是一帆风顺的？杭州的b品牌，有外资背景，产品一流，据说是国外设计大师出品，图案优雅高贵。无论是设计理念、流行配色，还是面料工艺选择，都是上乘的，只是不贵。用行业的眼光来算账，性价比极高。五六年过

话题：家纺的推广如何才能得到大的效果190人

任何一家店铺都希望在经营过程中掌握一定的技能，帮助自己的店铺更好、更科学地管理和经营，家纺店也是如此。随着人们生活水平的不断提高，家居用品的营业额也在不断上升，其中家纺占据大份额，因此许多投资者将注意力转向家纺行业，投资家纺商店确实是增加收入的明智选择。投资家纺店，采取联合促销是常事，但如何大化促销的效果？成功因素一：扬长避短，知己知彼是找到推广活动切入点的必由之路，也是制定活动策划方案的根本前提。只有这样，我们才能充分发挥自己的优势，有效避免自己的不足，这也是活动成功的关键。想象一下规划方案，看似华丽，其实毫无生命力。成功因素2:活动策划大师真正的天才不仅仅在于制定有针对性的计划，还在于活动前

话题：开家纺店怎么会有市场重要的是拥有什么440人

贾凯家纺加盟店重要的是选择一个好的品牌，利润一般都比较可观。但前提是你得选择一家实力强大的加盟公司。当您选择时，可以从以下几个方面进行测试：

1.公司内部是否有严格的管理制度？

2.有没有自己的生产车间，厂房，仓库，有多大？

3.有固定的工作场所吗？

4.需要交初装费吗，交了初装费能带来实质性的帮助吗？

5.如果你是加盟服装、家纺、玩具等项目，好是加盟有自己设计师的公司。

利润和风险并存。你能做的就是尽可能的加入来规避风险，仔细考察你的领导的实力，建议你尽可能的去公司实地考察。

我觉得家纺是个不错的行业，利润可观，竞争不那么激烈。加盟家纺，对于创业初期来说是一个不错

话题：家纺主管这个职位具体要求是什么560人

善于沟通，协调能力强，在家纺服装行业同岗位工作1年以上，或做过店员、店长。对展览感兴趣者优先。

动手能力强，能吃苦耐劳，适应长期出差。

严谨认真的工作态度，强烈的责任感和团队精神。

话题：如何让家纺店吸引顾客410人

认为顾客带着购买意向走进家纺店是错误的，这使得家纺的经营策略趋于生硬。店主在经营家纺的时候要注意如何尽可能的吸引更多的客户。为此，店主要特别注意以下问题。1.在营业时间内，要保证室内外一定的清洁，每天都可以做定期的卫生工作；2.对城市的交通条件、城市的经营地址和店面分布、售后服务体系和流程、产品和面料的产地和生产流程、质量保证体系、不同规格和方法的产品、一对一的销售沟通、销售组合、竞争对手分析和解释等进行系统的培训和评估。3.在商品展示区和门口撒一些空气清新剂；4.给销售人员配备几张说明图，供客户参考；5.大堂可安装空气净化装置，体现家居的温馨、舒适、卫生；6.商品展示区可分为系列和区域，并配有款式和图案

话题：家纺营销管理，纠结三角关系530人

未来十年将是中国床上用品行业快速发展的十年。家纺企业能否利用三到五年的时间跻身全国行业前列，不仅取决于决策者的智慧和勇气，还取决于经销商网络的数量和质量、企业团队的执行力和创造力以及家纺品牌的成长速度。“繁荣品牌文化，提升品牌价值”是中国纺织工业协会会长杜玉舟对中纺的希望。正如中国著名品牌策划人艾丰所说：“品牌需要多重支持，产品质量、核心技术和企业文化都是不可或缺的要素。”家纺品牌的进一步发展离不开“企业与货源商的相互忠诚”、“企业与经销商的相互忠诚”和“企业与员工的相互忠诚”。可以说，“三信”是发展中国纺织品牌战略的基石。企业与货源商：处理好价格与质量的平衡“企业与货源商相互忠诚”是产品质