邦爵bangjue

话题：我是一名服装设计毕业生 刚找到一份家纺设计师的工作 想知道家纺设计常用什么软件270人

ps、金昌、coreldraw、ai等矢量图形软件，刺绣、提花也有自己的软件。设计这种东西，软件只是工具，关键不是软件。是关于观察力和创造力的。如果你感兴趣的话，这里有很多堆积石的家纺工作室。过来看看。

话题：淘宝想知道选择内衣袜子还是家纺四件套被子150人

内衣袜子更好~需求更大！

话题：家纺推广需要理性才能达到推广目的740人

如今，家纺市场逐渐进入销售旺季。为了抓住市场机遇，各厂商纷纷推出各种形式的促销活动，让整个家纺市场充满了浓厚的促销氛围。然而看似华而不实的推广场景背后却隐藏着无尽的凄凉。关于促销，我们听到多的是经销商的抱怨，他们纷纷抱怨：做促销就是“等死”，不做促销就是“等死”，反正是死路一条。为什么推广会变成「促死」？1.经销商的错误思维导致促销失败。当提到“促销”这个词时，大多数经销商会简单地理解为“降价”和“打折”。显然这是不正确的。一旦促销成为一种长期固定的销售形式，那就不是促销，而是变相降价，会直接导致对真实价格的颠覆，引起消费者的诸多不满，促销只能沦为“促死”。2.促销手法的简单模和复制导致活动吸引

话题：家纺营销中成熟女性的消费者细分路线180人

细分营销在服装行业并不新鲜，而在家纺市场，很少有企业为细分的年龄段设计生产家纺产品。纵观整个家纺品牌市场，成熟女性是大的销售群体。成熟女性是经济基础强，购买欲望强的客户。如今，注重生活品味的成熟女性喜欢为自己的床选择一件质地“外套”。成熟女性是女性的一种知性生存状态。就像精致的床上用品，他们习惯了理性的潮流。通过不小心添加一点蕾丝和装饰图案，女性因其现实而生动。成熟的女性应该是步履欢快的徜徉在写字楼里，衣着得体，生活品质优雅，看起来自然大方的知性女性。他们对时尚的要求是精致、豁达、自足、精致，避免一切可能引起人们非议的夸张设计，在套路和从容训练中寻找一条清新活泼的线就够了。比如经典的永恒图腾简

话题：如何打破功能性家纺的营销110人

“现在市面上功能性家纺的种类很多，效果也不一样。面对琳琅满目的多功能家纺产品，很多消费者会依靠导购员的推荐来决定购买哪些产品。”“目前，消费者对功能性家纺产品的了解还不够，比普通家纺产品更高的价格让很多消费者望而却步，严重影响了功能性家纺产品的销售。”“虽然生产功能性家纺产品的企业很多，但至今没有一个品牌成为该领域的领先品牌，也没有一个品牌有足够的优势成为行业标杆。”这些话来自记者近日采访的一些功能性家纺品牌经销商。事实上，消费者对功能性产品并不陌生。早在十几年前，它就进入了服装领域，得到了广泛的应用。但相对于功能性产品在服装行业的蓬勃发展，家纺领域略显尴尬：很多家纺企业看好功能性产品的发展，

话题：分析家纺企业营销和商务谈判的四大策略610人

在这个市场充满悲伤的时代，商务谈判的策略尤为重要。那么作为一个业务代理应该注意哪些重要的环节呢？第一，谈判的清晰性。首先，你要知道这次谈判的目的是什么，对你公司的经营状况有详细的了解。把你的谈判工作做的详细一点，找到家人和你的计划的双赢点，这样你就可以轻松的找到你谈判的切入点。可以有效缩短你的谈判时间，提高谈判成功率。第二，和对手谈判时欲擒故纵，不要太心急。运用语言技巧控制整个谈判局面。充分发挥自己的审时度势和理解能力。你应该努力争取。一个好的谈判者需要你有广泛的知识，通过简短的聊天，你会知道你在家里的生活习惯。找到和他交流的话题，弥合你和他的差距。用自己的专业知识和谈判技巧控制整个局面，达到

话题：三线家纺品牌如何做好三四线市场渠道460人

2008、2009年寒潮过后，2010年床上用品的发展进入新的高潮，其标志性产品在洛莱、富安娜、梦洁上市，正式形成三足鼎立的局面。正因为如此，很多二线品牌和三线品牌为了让自己在未来几年更有竞争力，都会掀起新一轮的高潮。一线品牌基本做好了市场布局，不仅在一二线城市有自己的网点，在三四线城市也取得了初步的成功。但作为二三线品牌的一部分，网络分销远远落后于一线品牌，一线品牌目前有1000多个网点。对于这些市场来说，既有欢乐也有悲伤。好消息是市场已经打开，床上用品品牌消费意识已经觉醒；担心的是自己的品牌知名度不高，消费者认可度不强。如何抓住消费者的心，在三四线市场建立自己的品牌，成为消费者的首选目标，进而占领市场，

话题：家纺终端推广“三论”540人

如果订货、装车、销售等环节处理不当，需要促销来消化库存，那么在促销之前必须了解三个原因。首先，促销要不要打折？朱文欣认为，如果是五年前，可能有人会说不会打折。但是今天，一定要打折。但是折扣肯定是不允许明码标价的，打折的空间可以用来做策划和包装。明明打折是品牌严重的慢性自杀。打折后客户多，生意大，但是利润不多。营业额不是我们追求的根本目标，利润才是我们追求的根本目标。让你伤心的是，我们的贵宾客户，20%的核心客户，会帮你创造80%的利润。第二，库存等于利润吗？朱文欣举例说明了这个道理。一批夹克进来后，发现卖不出去，就开始促销。进价在200元，零售价在400元。如何促进销售？大部分零售商都没有一个概念，就是商