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话题：家纺连锁店如何用折扣吸引人310人

在严峻的市场中，无论哪个项目利用折扣来吸引消费者，都是创业者在运营时应该注意的一个关键问题。而且这个问题也和市场上很多项目竞争压力越来越大有关。接下来，我们详细分析了家纺连锁店的企业家应该如何利用折扣来吸引人。家纺连锁店的推广核心是第一。把自己变成更多其他行业的成员，比如美容院、快捷酒店租车等。你会从他们的销售策略中得到很多启发。第二，我平时看其他行业的广告比较多。看完之后，我问自己：“我可以用这个方法吗？”第三，出差要多注意这个行业和其他行业的推广活动。有时候，即使是同龄人使用的方法，只要换个地方，在本地也会很管用。其实，当地有不少商家在中秋节买月饼送月饼，但只有我们可以加贺卡，免费送到客户

话题：谈家纺淡季营销570人

受季节变化、消费周期、时间分配等影响。产品往往集中在某一段时间，销售明显下降或基本处于停滞状态。这个时期在业内一般称为产品淡季。家纺是一个季节性很明显的行业。经过春夏两季的交流，家纺消费逐渐进入漫长的淡季。1.为什么会出现淡季现象1。产品结构原因家纺是一个非常宽泛的概念，但由于国内大多数企业存在误区，家纺被狭隘地等同于床上用品。产品结构的特点造成产品的季节性断层，严重制约了消费动机的产生。2.季节性原因家纺产品由于自身的功能限制，过于依赖季节性。而且夏天的炎热天气限制了出行，直接影响了取信息或感受产品的动作，导致店内购买量下降。3.市场行为原因为了快速抢占市场，很多厂商会在一定时间内集中精力采取大

话题：家纺推广需要理性思考100人

如今，家纺市场逐渐进入销售旺季。为了抓住市场机遇，各厂商纷纷推出各种形式的促销活动，让整个家纺市场充满了浓厚的促销氛围。然而看似华而不实的推广场景背后却隐藏着无尽的凄凉。关于促销，我们听到多的是经销商的抱怨，他们纷纷抱怨：做促销就是“等死”，不做促销就是“等死”，反正是死路一条。为什么晋升会变成“促死”？当提到“促销”这个词时，大多数经销商会简单地理解为“降价”和“打折”。显然这是不正确的。一旦促销成为一种长期固定的销售形式，那就不是促销，而是变相降价，会直接导致对真实价格的颠覆，引起消费者的诸多不满，促销只能沦为“促死”。从目前家纺行业的推广来看，简单的模和复制已经成为一种普遍的做法。从推广

话题：浅谈家纺布店的营销方法810人

中纺面料的市场潜力巨大，吸引了许多投资家纺面料商店的企业家。但近家纺和面料品牌逐渐增多，市场竞争压力也越来越大。那么，家纺布店的投资者如何增加销售额，快速找到潜在客户，增加销售额呢？现在我们来看看家纺布店相关的营销方式。家纺布店地址选定后，就是家纺布店的大小。你可以根据你想经营的礼品类型，以及你开家纺布店所拥有的资金和家纺布店周边的环境来选择家纺布店的规模。接下来就是准备货源，打开进货渠道。小编认为，应该有更多种类的存货，但数量可以过多，以弥补存货数量的问题。其次，要便宜。如果不是高档小区的家纺布店，东西会便宜一些。生活在普通人身上的人会拯救一切。如果东西太贵，有些人买了一次就不会光顾你的店了

话题：家纺加盟店如何激活顾客消费300人

任何一个项目的投资人在运营的时候，正确掌握激活客户消费的技巧，有利于行业的发展，也能让这个行业的创业者更好的在这个行业创造商机。虽然这个问题对于创业者来说很重要，但是从哪些方面来说就不清楚了。(1)家纺加盟店客户分类。为了有效地管理积累的客户资源，必须首先对这些客户进行分类。一般来说，这些客户按照贡献度和忠诚度的指标可以分为四类，如图1所示，即：高忠诚度和高贡献度，称为蜜蜂客户，高贡献度和低忠诚度，称为蜻蜓客户，低贡献度和高忠诚度，称为蝴蝶客户，低贡献度和低忠诚度，称为螳螂客户。(2)家纺加盟店对需求有洞察。客户分类是基于以前的经验，在我们设定一定的营销目标时，要对以前的客户进行相应的盘点，深入了解不

话题：富美家纺招营销总监760人

招人数：1有效期：长期有效招对象：社会人才工作经历：10-15年工作地点：上海-青浦区教育要求：大专外语要求：普通话工资：面议年龄要求：35-45是否提供住宿：面议职位描述1。营销总监1岗位描述：负责公司销售专业要求：营销管理专业，全日制大专以上学历资格：男35，8年以上中型企业管理经验，5年以上家纺企业或品牌认知度较高的其他领域企业销售副总裁以上；熟悉连锁行业直销、加盟连锁的整套运营管理；具有丰富的实践经验，熟悉与经销商的谈判、签约、培训、沟通等实际操作；根据企业宏观发展方向，制定企业营销发展战略，结合企业现有规模和发展趋势，整合企业现有资源，预见企业未来发展可能出现的瓶颈，预设企业未来发展结构和可持续发展战

话题：家纺终端运营制胜法则780人

家纺终端之所以为王，是因为它是终极的，是贴近消费者的。在这里不仅可以倾听消费者的需求，更重要的是，一个产品真正转化为商品，终端是完成商品兑现关键的环节。在从产品到商品的利润形成和增值过程中，终端所占的比例约为70%。生产企业的目标是销售，管理企业的目标也是销售。所有企业都需要通过终端在合理的范围内追求利润价值的大化。在北京市场，百货商店是高端家纺品牌的主流销售渠道。但是这个渠道存在一些困难：进入成熟百货公司的成本太高；中高端商场竞争激烈。有的商场专柜活动太多，折扣太多，直接影响品牌利润。大量出口品牌转移到国内市场后，这种尴尬的情况越来越多。导致大量优秀品牌在北京市场无处立足，或者总是在二三线城

话题：有效的家纺推广计划970人

节假日往往成为家纺消费的井喷期。每一个节日，每一个家纺品牌都会不遗余力的去摘这块蛋糕，但往往都是以一个美好的结局结束。不是缺乏品牌活动，让过去的消费者视而不见，反应平平；就是价格跳水，消费者不但不买，品牌形象也一落千丈。因此，是否做假日促销，如何做，效果如何，越来越难让人准确回答。在经历了多次失败的假日营销活动后，家纺行业的假日营销对推广经理来说就像一根鸡肋，“吃起来没味道真可惜”。那么，如何做好假期促销工作才能取得满意的效果呢？在与客户的亲身实践中，笔者逐渐摸索出一套行之有效的促销方案设计思路，简单概括为四个字：信念、潜力、兴趣、效益。所谓“信任”，就是诚实守信。促销通常涉及购买礼品、降价或