梦洁家纺

话题：加盟连锁中家纺团购市场怎么做920人

借助团购的浪潮，已经成为很多创业者的项目。如何才能在团购大军中分得一杯羹？在加盟连锁的家纺团购市场应该怎么做？首先要明白，团购不是价格战，而是一种新的商业模式。如果理解了这一点，就可以有很好的策略去操作。在加盟连锁的家纺团购市场，团购的策划和设计要有针对性，不可能缺少必要的有针对性的系统推广。而一些运营了几个月的中小型团购网站，往往每天只有几个或者几十个订单，与知名的团购网站大相径庭。要运用整合营销手段，尤其是在团购之前，在网上发布更多企业和产品的深入介绍、使用经验和注意事项，从而树立正面口碑，对销量的增长会有很大的推动作用。在特许连锁中的家纺团购市场，需要增加团购的附加值，设计组合套餐，因为

话题：路演营销：家纺品牌突破的又一次探索490人

随着金融危机的席卷，中纺行业的格局发生了变化。由于出口订单大幅下降，越来越多的家纺企业及时转向中国国内市场。当今家纺行业，市场竞争日益激烈。在激烈的竞争下，如何突出重围，是每个家纺品牌都在思考的问题。因此，营销活动不断涌现，日新月异，目的是抢占市场，吸引消费者的注意力。在追求个性的时代，千篇一律的广告已经不能吸引消费者的注意力。另外，每一个品牌，无论强势与否，都只是邀请明星做广告代言，只会让消费者对审美感到厌倦，看不到不同品牌之间的差异。为什么品牌要脱颖而出？如今，多元化渠道建设已经成为许多家纺企业的选择。多渠道销售可以减轻企业的经营压力，为企业带来多元化的盈利模式。路演，由英文路演翻译而来，

话题：团队管理：家纺营销管理第一800人

团队实力远远大于一群人的简单总和。对于领导者来说，你应该为你的下属创造更多的机会来承担更多的责任。对于下属，你要为上级分担责任，锻炼自己的能力。每当秋天来临，天空中成群结队南飞的大雁，就是商业运作的典范，是我们可以借鉴的完美团队。鹅是由许多有共同目标的鹅组成的。在组织中，他们有明确的分工和合作。当队伍飞累了中途停下来休息时，其中有负责觅食的小鹅和大雁，有负责看管大雁的大雁，有负责安静休息和调整体力的领头大雁。鹅在吃东西的时候，巡逻的鹅一旦发现有敌人靠近，就会发出长鸣的警告信号，鹅就会整齐的冲向蓝天，排队离开。而放哨的大雁在别人吃饭的时候不吃不喝，是团队的牺牲精神。根据科学研究，集体飞行比单独飞

话题：亚麻帽子面料的厂家在哪里家纺亚麻哪个牌子质量高110人

亚麻服装与其他服装材料相比，可以减少人体出汗，吸水速度比丝绸、人造丝甚至棉布快几倍。与皮肤接触时形成毛细现象，是皮肤的延伸。亚麻的天然透气性、吸湿性、鲜度和排水性使其成为一种自由呼吸的纺织品，常温下可使人体室内温度降低4-8，被称为“天然空调”。

据我所知，沈心亚麻质量较好的家纺亚麻是不错的。我从他们的博客上得知，沈心亚麻是中国早从事这一行业的公司。优质的原材料是一切的基础。我了解到，沈心亚麻采用法国、荷兰、比利时等优质亚麻丰富的欧洲的原料，引进国际先进的生产设备和管理方法，从而生产出优质的产品。据了解，沈心亚麻被中国纺织工业协会评为“中国纺织服装企业500强、中国麻纺企业10强”。

他们

话题：想在淘宝开一家网店，主要卖童装，鞋子等家纺商品的店，但是现在不知道从何下手340人

你好，一步一步来到淘宝大学。可以有视频看看怎么开店，怎么开好店。祝你生意兴隆

话题：家纺加盟店如何激活顾客消费300人

任何一个项目的投资人在运营的时候，正确掌握激活客户消费的技巧，有利于行业的发展，也能让这个行业的创业者更好的在这个行业创造商机。虽然这个问题对于创业者来说很重要，但是从哪些方面来说就不清楚了。(1)家纺加盟店客户分类。为了有效地管理积累的客户资源，必须首先对这些客户进行分类。一般来说，这些客户按照贡献度和忠诚度的指标可以分为四类，如图1所示，即：高忠诚度和高贡献度，称为蜜蜂客户，高贡献度和低忠诚度，称为蜻蜓客户，低贡献度和高忠诚度，称为蝴蝶客户，低贡献度和低忠诚度，称为螳螂客户。(2)家纺加盟店对需求有洞察。客户分类是基于以前的经验，在我们设定一定的营销目标时，要对以前的客户进行相应的盘点，深入了解不

话题：经销商如何选择家纺品牌230人

近年来，家纺行业以20%以上的速度增长，家纺终端遍地开花，在四等市场(乡镇)开设了家纺专卖店。随着家纺品牌的快速增加，许多从事传统加工或走大型分销渠道的企业都加入了品牌管理的行列。家纺形象代言人、加盟店进入消费者视野，竞争日趋激烈。产品同质化、竞争手段单一的现象十分猖獗。市场已经过了品牌时代，品牌的优势将成为有效的竞争手段，带来过度的竞争利益。通过品牌的优势，经销商一方面可以更好地促进销售，另一方面可以通过品牌厂家的管理来提高管理能力。如何选择合适的强势品牌，确保利润大化，已经成为家纺经销商面临的首要问题。通过对家纺行业的长期调研，笔者认为家纺经销商可以从以下几个方面选择品牌：第一，风险意识市场

话题：凯盛家纺举办销售培训510人

3月26日至4月1日，上海凯盛床上用品有限公司营销中心和运营中心以及凯盛商学院的精英们在上海海飞学校参加了为期七天的销售培训。为员工提供一个成长和学习的平台，让员工和企业共同发展壮大，一直受到凯盛家纺的高度尊重。企业应该是有竞争力的企业，员工应该是学习型员工。培训不仅是企业发展的需要，也是员工成长的需要。企业的发展源于人才的成长。只有培训才能使企业的人才成长得更快更好，适应企业的变化，增强企业的竞争力。三天的进攻，三天的心理训练，对于销售人员来说是非常重要的，比如一个系统的方法，一个精神上的转化。参加培训的导师张健说：“老师用她实际的讲解和生动的幽默，让我彻底明白了，销售就是找对人，交朋友，讲故事，