桑瑞得
发布时间:2022-02-05 16:18:04

深圳市桑瑞得科技有限公司总部位于深圳经济特区,广泛涉足笔记本电脑,平板电脑,掌上电脑,迷你上网本,数字视听、通信导航、汽车电子、移动电源等众多领域;公司已在全国建
桑瑞得是什么牌子
深圳市桑瑞得科技有限公司总部位于深圳经济特区,广泛涉足笔记本电脑,平板电脑,掌上电脑,迷你上网本,数字视听、通信导航、汽车电子、移动电源等众多领域;公司已在全国建立完善的品牌服务机构以及销售管理团队。桑瑞得长期以来都持续着深耕市场,经营着广大消费者热爱的产品,真正实用的高品质产品。产品做到了:型号更新快,实用性强,性价比高,质量稳定可靠。桑瑞得一直走在市场的前面。
随着公司业绩的不断扩张,公司于2010年12月成立了外贸部,负责产品的海外推广与销售。并与国内各大外贸公司建立长期合作关系。优势互补,合作双赢。
sunreed品牌系列产品以及代理经销的各类产品已经远销欧美、非洲、以及中国内陆沿海等众多地区;
公司秉承品质答谢客户,利益共同分享的企业经营理念,坚持“诚信铸就品质,服务创造价值”的服务理念,跟众多客户共同成长和发展.
为了进一步提供完美的售后服务,提升客户体验,本公司牵手红警(中国)维修连锁承保售后服务,提供产品全国联保。优质的产品,用心经营;贴心的售后,答谢客户.打造完美的sunreed品牌形象。
公司愿景:诚信,服务,感恩,分享与广大客户共同成长
企业文化
一、愿景
打造具有国际竞争力的企业。
作为拥有自主研发实力和庞大销售网络的企业,公司追求在同业市场竞争中不断发展、壮大,实现多赢。
公司的目标是为客户事带来便利、为员工置点家业、为股东提供可持续的盈利回报。
以市场为中心,在规定的时间内提供满足客户要求的产品和服务来提升公司的品牌价值;通过不断提高产品质量,提升服务水平和诚信服务提升客户满意度和忠诚度;通过不断学习和不断创新来创造新的市场、开拓新的客户;通过不断实践和执行来改变公司,提升产品竞争力,致力于研发具有自主知识产权的产品和打造差异化的产品销售服务,建立、健全全国服务网络,成为向中国消费者提供最具价值产品的企业,最终成为具有国际竞争力的企业。
二、使命、经营理念与价值观
客户、员工、公司和合作伙伴共创价值、共同发展。
公司追求差异化的管理模式和个性化的企业文化,致力为客户提供实用,稳定,可靠的产品。“诚信铸就品质,服务创造价值”是公司的基本使命和经营理念;是公司存在的根本;也是公司创造价值与价值分配的基本观点。
“求新、求是、求变、求精、多赢”是公司经营过程中必须遵守的“十字方针”。
求新:不断创新,超越自我。
求是:求真务实,诚信为本。
求变:做实做强,不断壮大。
求精:精益求精,力求更好。
多赢:客户、公司、员工和合作伙伴共创价值、共同发展。
客户:“以市场为中心、质量第一、客户至上”是公司一切工作的基准点和出发点,致力为客户提供快速适应市场变化的it产品和服务,把是否“创造客户价值”作为判断每次行动正确与否的标准。
员工:公司视员工和集体智慧为最核心的财富,把必须尊重每个人作为公司最基本的行为准则。公司努力为员工营造和谐向上的工作氛围,提供实现个人价值的职业发展平台和基于价值贡献的个人回报,让员工体会到工作的乐趣,而不是负担。
公司:不断创新、不断学习创造新的市场;诚信、务实的服务为客户创造价值;精细化、透明化、数字化的管理方式以及不断实践与执行来改变公司。实现公司做实做强、不断壮大的目标,最终成为具有国际竞争力的公司,为股东提供可持续的稳定的回报。
合作伙伴:公司在公平、公正的基础上为合作伙伴提供双赢和共同发展的机会。
三、座右铭
“品质答谢客户,利益共同分享”
用良心做产品,不断提高产品质量回报客户,用诚信做销售,与代理商和经销商建立良好的合作关系,保证合作伙伴的利益。
四、公司文化
所谓企业文化,是企业的价值观在企业行为上的具体体现,是企业源动力及凝聚力的表现形式,是企业员工工作与思维的习惯,是企业核心竞争力的重要组成部分。
以人为本的文化:人人受到尊重,人人为创造客户价值为增加公司利润分担任务承担责任奉献才智。
目标与数字图表文化:战略目标数字化图表化。
执行力文化:将数字目标转换成任务,分解到人,组织里的每个人都自觉自愿执行流程、标准与规章制度。
质量文化:质量第一,客户至上,诚信服务,坚持客户永远是我们的衣食父母。客户的体验和感受是我们开发产品的指导,用良心做产品。
持续改善文化:不断地自我改善(pdca),建立健全qcd管理评价体系。
绩效文化:绩效优先,兼顾公平。
学习创新型文化:不断学习新技术,积累新经验,创新管理,积极进取,敢为天下先成为公司全体员工的共识。
团队协作文化:持续开展cft(crossfunctionteam,跨部门组织)活动,将v_up(value-up)思维模式与方法论融合到日常工作中。
成本利润文化:降成本提高利润率深入人心,成为员工的自觉行为。采购降成本、技术降成本、管理降成本和qcd改善降成本等措施成为员工日常工作的基本思维模式;养成合理控制期间费用(特别是旅差费用)的良好习惯,发扬勤俭节约的优良传统。
荣誉感与使命感:不仅要实现短期的个人目标,还要有对公司目标和本职工作的主人翁意识,更要有与企业使命高度融合的远大理想抱负。公司的每一点进步都凝聚了全体员工的智慧和劳动;公司取得的每一项业绩都值得大家自豪与欣慰。
危机意识:我们总是生活在“狼群”中,风险总是伴随在我们左右,唯有不断进取,不断学习,不断创新,领先一步才能立足于市场。
服务文化:不仅要有服务创造客户价值的思维模式,同时还要把公司内部关联业务的部门和员工当作客户,相互服务好。特别是管理层和各人事部门更要有强烈的服务意识。所谓“管理”就是“服务”,帮助协调资源解决问题,关心每件事,关爱每个人,人人相互信任、相互关爱。
五、品牌文化
公司自有品牌sunreed,是注册商标。由sun(太阳)+red(红)+e(电子科技)组合而成,三个寓意融合在一起,表明公司愿景:企业像红太阳一样业绩红红火火,也表明公司的产品具有高科技含量,并且太阳寓意给消费者,给员工,给合作伙伴带来温暖和关爱。
桑瑞得主营产品
- 电子产品
桑瑞得品牌指数
用户推荐量:75
好评率:83%
用户点赞数:375
站内搜索指数:476
核心产品:电子产品
预估销量:57
桑瑞得同类品牌
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桑瑞得怎么样
问双肩背包可以随身带上飞机吗?还有电子产品可以带吗?
答以上都可以带,但是过安检的时候要一一打开检查,在飞机上一切数码设备,包括mp4、手机都要关掉。
坐飞机一般不会晕,一般来说飞机还是比较平稳的,但是当遇到气流的时候会颠簸,桂林是山区,云雾水汽比较多,可能颠簸会多些。
当飞机起飞到平飞状态时(约7000-10000米高度)时,由于舱内压力减小,会导致耳膜向外凸起,就会感觉耳朵不舒服,这时候你可以用咀嚼口香糖,或者说话等方式减轻耳朵的不适感,等飞机降落后,这种感觉会自然消失。
另外,估计楼主坐的是波音737或者空客a320系列的小飞机,如果楼主坐在16-22坐号段的座位的话,发动机噪音会比较大,尤其在起飞时刻。
问电子产品的热熔胶带大家都选的哪一种?主要是内部构件粘贴。?
答电子产品的热熔胶带大家都选的哪一种?主要是内部构件粘贴。
内部构件粘结的话肯定要溢胶率低的,我们之前用tesahaf847x系列、
5847x系列,有不同厚度可选;它主要用于电子设备内结构件的粘接,
按键固定,摄像头视窗及外壳固定和装饰金属零部件的固定,相机手机之类
的小型电子产品粘接都没问题。
问安热沙防晒乳液除了能抵抗紫外线,电子产品辐射那些能有效抵抗吗?
答据我所知,辐射分为不同的波长,防晒霜只针对紫外线波段。如果电子产品的屏幕光有紫外波段,当然可以防止;电子产品的其他电磁辐射不会被阻止。
品牌问答
问电子产品的热熔胶带大家都选的哪一种?主要是内部构件粘贴。?
答电子产品的热熔胶带大家都选的哪一种?主要是内部构件粘贴。
内部构件粘结的话肯定要溢胶率低的,我们之前用tesahaf847x系列、
5847x系列,有不同厚度可选;它主要用于电子设备内结构件的粘接,
按键固定,摄像头视窗及外壳固定和装饰金属零部件的固定,相机手机之类
的小型电子产品粘接都没问题。
品牌话题
话题:我是淘宝卖家 我想知道在阿里巴巴上订购电子产品是否可靠520人
很多商家都有实物或者渠道货源,可以直接找来讨论。
话题:想问一个关于儿童电子产品的问题820人
这种产品一定有很好的市场!
因为父母现在很照顾孩子!
儿童教育电子产品不仅是儿童精神消费品的新细分市场,也是传统玩具与教育产品之间新的差距市场,增长非常迅速。其增长的动力是企业期望拓展新的市场;第二,家长对孩子智力教育的需求越来越大;第三,新技术的革命性推广。其市场表现以儿童心理训练为主,借助电子信息技术延伸到玩具和教育领域,从儿童智力(精神)消费品的整个领域占据越来越大的市场份额。
虽然儿童智能教育玩具和智能教育电子产品发展迅速,但总体来说,我国的儿童教育电子产品还处于引进期,已经上市五六年了。相对大规模的市场运作可以追溯到‘小霸王电脑学习机’,但其成长过程非常不稳定。当时,
话题:如何在淘宝上找到电子产品的货源780人
可以去电城自己联系,也可以去阿里巴巴等电商网站申请代理
话题:我是淘宝卖家 我想在阿里巴巴上订购商品 是电子产品 可靠吗320人
很多商家都有实物或者渠道货源,可以直接找来讨论。
话题:想用微信公众号卖产品但是要注册服务号,需要整理代码什么的我是卖电子产品的选择科目类型时是否选择了企业860人
是的,如果有必要,我可以为你开通一个微信官方账户
话题:在工厂的早期阶段,用货源的材料加工电子产品一直是主要任务 目前各方面的成本都在不断上涨,几乎没有利润 怎么改240人
原材料和产品的市场和价格基本没有问题,企业的生存主要靠加工成本的控制。如果行业内普遍没有利润,我国可以考虑如何从企业的加工成本中获利,即降低加工过程中的各种成本来获利。可以从以下几个方面入手:
1.合理布局工作场所,减少库存面积和加工场地,节省场地租金和管理费用。
2.提高加工成品率,降低单位产品加工成本。
3.提高产品质量,减少不合格品和返工的数量。
4.实施精益加工,如采用u型布局和单流程生产模式,减少加工过程中的各种浪费。
如果找不到潜力,可以考虑转行或者关闭企业。
话题:现在有哪些电子产品可以在网上卖给工厂工人定价100以内920人
只要是上班族能用得起的电子产品。可以在网上销售.
不过,买得起用得上是一回事。他们是否能来你的商店购买是另一回事.
话题:淘宝卖什么电子产品860人
嗯,这些产品都不错。如果你有很大的货源优势,这是一个好项目