下属不服管理怎么办?
关注:83 发布时间:2021-06-15 10:15:45
作为职场中的老板,如果他的一些决定没有被下属理解和接受,那就是一种耻辱。更重要的是,他一点威望都没有,大家在公司都很难维持。如果你是老板,你可以根据情况决定是否考虑解雇拒绝服从管理的下属,但如果你只是主管,你根本没有权利解雇别人。你能做什么?大家加油,当你的下属拒绝服从你的管理时,你应该看看这个指南,给你一些合理的建议。赶紧学!
详细介绍方法/步骤
找出拒绝接受管理的“代表”
一般公司里不负责管理的下属有两种。一种是刚踏入职场的新人。比如有的大学生或者研究生,对自己的学历和能力是有意识的,所以对上级做的很多决定不满意,不会这样做。另一类是职场老前辈,比较难管理。然后你可以在拒绝接受管理的人里面找到他们的“代表”,根据情况想对策。
学会以身作则
这个招数很有用。你要记住,职场上所有的男人女人都希望自己的工作顺利,有利可图。没有人愿意继续在私处找工作,也没有人愿意失去稳定的工作。所以在这些拒绝接受管理的下属中,找到自己的“代表”,然后“杀鸡儆猴”。如果你没有权利辞退他们,那么你完全可以换工作,比如把他们放了。
追求他人
作为公司的经理,当你的下属拒绝接受你的管理时,你不得不采取一些小措施。一般不会发生所有下属都不服你的情况,也就是几个“挞”,所以你可以把那些不惹事的草拟出来,比如在大家面前给这些人一些好的好的工作。这样一来,在职场上明哲保身,会让下属对你青睐有加,自然会听从。
与拒绝接受管理的下属开诚布公地交谈
当然,以上方法只能让下属对你保持一种表面的服从。其实他们内心是恨你的,觉得是在利用职权发泄自己的“私欲”。那么这个时候,你就要表现出一个将军的风范,在拒绝接受你管理的下属面前开诚布公的谈这个问题,问对方为什么拒绝接受管理。如果是你的问题,可以反思一下自己。这样,不服管理的人就会有一种措手不及的感觉,也会让别人觉得你很大方,很好说话。
展示卓越的技术
作为一个管理者,光有能力跟下属耍花招是远远不够的。如果你是老板,那么别人没什么可说的,但是如果你只是一个部门的主管,那么你必须有一个的技能,或者说能力,并且在拒绝服从管理的下属面前表现出来,这样大家才能明白你在方面都有能力。
管理那些铁杆下属
当然,在职场上,总会有一些自称硬核的员工。这样的员工基本上都是很合格的老员工,对自己的主管领导很不服气,觉得自己配得上领导。所以对于这样的下属,你不要心软,要尽量用架空的方式去制衡他,比如把他的工作分配给别人一点点。刚开始他会觉得你在减少他的工作量,甚至沾沾自喜,但等他发现自己属于公司里的鸡肋,他就明白你的用意了。到时候他坚硬的骨头自然会变软。
为下属制造利益冲突
记住,对于职场男女来说,没有什么会让他们永远偏爱,只有自己的利益才是永恒的。然后,你可以给下属制造一些利益冲突,让他们“自相残杀”。这样,你自然会成为受益于利益的睿智的渔夫。
暗中找出下属不服从的因素
不管表面上怎么处理,暗地里一定要找出吓唬不服的人的原因。是你下属的性格问题,还是你在某些方面做得不够好,还是你对下属的态度不同等等。如果偷偷找出原因,在实践中解决会更有效。
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