爱库存代购费干嘛的?目前存在什么问题?

爱库存通过s2b2c模式，上游打开品牌端的库存api，下游服务专业采购，以社交电商的爆发力，带动采购人主动卖货。2021年9月22日，平台正式上线。数据显示，月销量突破1000万，单个品牌销量突破1万件。当月，中鼎创投获得一轮融资1亿元。目前比较高月销售额已经超过5000万，预计2021年销售额将超过30亿。

平台已与品牌、迪士*、百合、大嘴猴、丰集团dx等品牌达成合作。同时，为了更好的服务品牌，公司成立了爱库存a社，a社成员将与爱库存签订年度战略合作协议，提供相应的app首页、专属频道、黄金时段、直播推荐等优质资源进行推广，帮助品牌实现快速销售回报。

不同的客户、运营模式、服务角度，使得社交电子商务呈现出不同的形态。由于微信具有私域流量和人群分层的特点，非常适合切入垂直类别，进行差异化、精细化的产品选择操作。目前，如何充分利用社交媒体的传播力量，充分发挥购买的主动性，调动行业呈现更多姿态，是有待研究的主要问题。关于行业现状和思路，王敏也做了一些回答：

为什么要建立像a战略合作俱乐部这样的服务体系？

爱库存的王敏：一个战略合作就是实现长期合作关系，库存处于相对不稳定的状态。通过这项服务，库存可以帮助品牌制定年度计划，提前根据进度和商品进行配送，并提供相应的会员权利。目前a社主要锁定在头部的一些品牌。

在对接品牌端，对接专业代购端，爱库存的时候，如何设置配送人群？

爱库存的王敏：其实不仅仅是传统的代购，还有一群像服装店老板、淘宝原单这样在淘发图片的人，其实也属于我们的目标群体。因为传统经销商面临一个问题，就是产品更新频率慢，关联率和回购率低。通过“爱心库存”平台，可以扩大销售类别，提高联合率和回购率，大大提高经销商粉丝的活跃度。

目前与经销商的合作过程中存在哪些问题？

爱库存的王敏：比如断码等问题导致的进货。这说明深度库存的合作还没有实现，购买客户的需求还没有完全得到满足，也就是说我们的平台还处于供不应求的状态。