视觉设计原创案例：姑娘

商家描述：

马酒吧，一家以餐饮休闲为主的娱乐会所

问题描述：

店铺装修老化，不足以吸引年轻人来店消费，需要对店面整体si设计重新策划与构想

实现效果：

空间设计凸显了酒吧的个性特色，招揽了更多年轻人进店驻足

前言:本期我们将通过艺点意创的真实案例，来给大家讲述年轻化的酒吧是如何打造的

一个城市的建筑的美感大处在于楼厦的雄伟

小处则在于酒吧、茶座等

玲珑空间的个性化风格

酒吧的设计非常重要

就像衣服的款式

要美丽新颖才会引人注目

你喜欢什么样的设计风格呢？

给大家分享一个原创的空间设计si案例

原创案例马酒吧

马酒吧是一家以餐饮休闲为主的娱乐会所

为了能更好的凸显酒吧的个性特色

招揽更多年轻人的进店驻足

成为城市夜生活的好去处

需要对店面整体si设计重新策划与构想

设计师观点：

大大小小的酒吧如雨后春笋般涌起

马酒吧如果想要立足

就一定要有新的突破

传统酒吧灯红酒绿的装修风格

早就退出了我们的视线

要做的就是让马酒吧

在结合当下潮流趋势的同时

还保留自己鲜明的个性

在整体si设计中以马元素为主

让整个酒吧的品牌趋于统一

很好的诠释了“马”这两个字

（▲门面设计a版）

（▲门面设计b版）

酒吧的室内也进行了大面积的延伸

墙壁上的手绘马形象

支撑了整个画面生动且有趣

和整个酒吧的色系搭配起来，十分协调

（▲墙壁手绘马）

吧台是酒吧空间的一道亮丽风景

搭配柔和的灯光令人感到亲切和温馨

与吧台配套的椅子采用高脚凳

给人以全方位的自由，让人放松情绪

（▲吧台+高脚凳）

酒吧内桌椅的装潢

多是木质结构

细节之处散发着浓浓的复古情

（▲复古木制桌椅）

在室内规划出全场层次立体鲜明格局

满足不同类型客户的需求

提升整体的空间感受

（▲大厅）

（▲小包间）

（▲小包间）

而在室外艺点则营造出绿色丛林般的环境

给人自然放松的感觉

与周边灰色城市背景形成反衬

更能引起消费者们的关注

（▲室外）

温柔的灯光、木制的座椅、怀旧的气息

坐在木椅上碰一杯酒，听一个故事

不用喝醉，脸色微红就好

今晚的你真美

马酒吧真美

店面si设计越来越占据品牌营销的重要性浅谈店面si设计的意义

建立用户的品牌忠诚度融入企业价值信息潜移默化的进行企业信息的传递

降低品牌营销成本

打造企业的个性品牌以独特的方式进行宣传

在本次案例中艺点也帮助马酒吧获取了以上重要价值

新手开店攻略

小程序视觉设计不规范会影响审核吗

微信小程序什么时候正式发布上线？可能连微信本身都不知道，因为微信首先要看提交审核的小程序数量。如果提交的小程序数量少，会直接影响用户后期的产品体验。相信每个人都配得上微信用户体验的服务目标，就像微信朋友圈广告一样。现在很少有人感觉不到朋友圈在自己朋友圈做广告的现象，或者看到了也没有反感。相反，我有时候会把朋友圈广告当成一种乐趣，参与。返现圈很多朋友也是这样。

对于微信来说，至于微信，他们希望在传递用户价值的过程中盈利。所以，更好的实现用户价值比追求开放性更重要。这些从小程序的产品就能看出来。

虽然对于现在的微信来说，即使正式上线后推出服务的小程序非常少，但这并不影响微信的发展。但微信并不满足目前的用户流量，而是需要更多的用户流量，希望让用户觉得微信可以像一个系统一样提供所有的用户服务，增加用户的粘性，进一步推进后期的产品服务。想必这个小程序的发布也会为微信云服务领域赚到不少钱。微信小程序不仅仅是一个app store，而是一个操作系统。

我们知道的是，如果我们想成为第一批公开可用的小程序，我们必须快速提交它们进行审查。那是因为：先审核，先发布。小程序虽然不能公开使用，但是可以提交审核。正式上映时，不需要排队试演；

很可能会被审计，但是

至于小程序，刚测试的时候微信声明微信对小程序的审核非常详细，明确标注了一套小程序整体审核规则(具体的微信小程序平台常见拒绝情形可以在文档中查看，或者关注微信账号，回复关键字‘文档’即可获得具体地址)。所以有可能你开发的小程序在不知不觉中猜中了红线，只要你开发的小程序涉及到操作规范事故或者在功能上超出了开发规范，就会被审核。因为这不仅是开发规范，也是ui设计规范，所以要趁早踩坑。只有提前完成开发，参与审核，才能有足够的时间进行后期的修改或者调整优化产品。

微商视觉设计师

1、微商的意义

微商不仅是一种新的营销方式，也是一种新的商业生态。它产生的“微力”逐渐强大。也许有些人会单纯的把微商当成卖农产品的朋友圈。众所周知，有一个系统的运行机制。做好微商，关键在于产品选择、营销策略、品牌建设、团队建设、物流建设等要素。它构建了一个有机的平台，通过移动现代化连接卖方和买方。

营销界的人越来越清楚了。社区、平台、数据、线上成为产品营销的共同趋势。农产品也不例外。但微商这种农产品相比口罩、服装等产品，具有保质期短、安全风险高、口感难、价格高的特点，增加了其难度。

2.微商中的产品选择

在品类选择上，水果比蔬菜更可行。原因是水果的保质期更长，在运输和损耗上有更大的优势，水果可以吸引顾客的网购快感。蔬菜更容易被白领父母购买，微商的购物需求可能没有水果强烈。

炸是产品选择的关键。首先考虑有一定价值的产品。如果微商只卖热门产品，从需求来看，客户可能会考虑更直接的社区美食市场、便利店、生鲜网站等。基本上可以判断，对于目前通过微商销售的农产品，“特色”和“价值”这两个词是不能跳过的。“特色”是指这个产品不是日常可以轻易买到的产品。它要么具有很强的地域性和稀有性，要么具有很强的经济价值或食用价值，甚至已经扩展到功能性食品或品的范畴。“价值”直接的体现就是价格。如果价格太“实惠”，你会发现利润很难弥补成本。

另外，在选择产品的时候，一定要安全的农产品尤为关键，否则一旦涉及到安全问题，你终建立的信誉很快就会崩塌。

无论是企业还是个人，在做微商时，一定要坚持爆款原则，至少打造一款爆款产品，否则很难实现良好的回报和收支平衡。

3.微商营销策略

市场定位：每种农产品都有其天然的客户和市场。比如龙眼、火龙果，一般都是白领为目标客户。市场细分和定位有利于更清晰地定位目标客户，比如产品定位在口味类、感官类、功能需求类等客户群。定位后后续的宣传推广会更有针对性，产品设计结合产品本身的特点会更有触动。

区域推广：微商的自然传播特性导致了区域的推广虽然没有那么明确，但在推广中还是有规律可循的。进行初步的区域划分和区域市场定位，有助于微商形成区域圈生态，线上线下开展系统化活动，以堡垒站的形式逐步实现区域突破，在全国范围内传播。

社区推广：微商虽然很大程度上脱离实体而存在，但其基本业务逻辑依然适用。在无差别推广的同时，也要尽量针对客户。通过进入目标客户的圈子，依靠圈子内客户的力量，形成产品的有效推广。一个又一个的圈就是一个又一个的生态，每个生态圈都会或多或少的联系在一起。一旦在核心圈形成了认可度，就相当于在整体商业生态上打开了一个入口，接下来的事情就好办多了。所以农产品微商的第一次推广，重要的是找到一个好的圈子，有所突破。一旦突破，可能会有显著的叠加效应。至于如何选择好的圈子，重要的在于目标客户的准确定位，找到真正喜欢你产品的人，从一、二、三开始，培养他们成为忠实的粉丝。

所以微商前几个月确实很难推广。只要熬过了那个时期，产品就对市场形成了初步的影响。有了一批忠实的粉丝客户，有了初步的产品品牌，接下来就轻松多了。所以熬过那段时间，对初的微商是考验的。

4.微商业品牌战略

品牌定位：好的品牌语言胜过千言万语的产品展示和解释。所以对品牌语言的建立不能过分打磨。品尝异国情调的产品，享受美味的水果。在进行具体的品牌定位时，要重点考虑两个因素：客户需求和产品特点。客户需求是基于深层次的客户需求，试图满足他们的需求，调动他们的欲望，可以通过广泛的市场调研来实现；产品特点，重点是开发产品的核心卖点，能引起广泛共识，形成沟通。当它融合成传播符号和市场依赖时，就很难不传播。

品牌体系：有了产品，单一的产品体系会让客户觉得没意思。同一种产品可以根据其不同的质量进行适当的区分。在销售时，也可以根据同一产品的不同类别设计不同的品牌体系，形成低、中、高三大品牌等级，形成不同的品牌定位，其中一个是数量产品，一个是盈利产品，一个是配件产品。这样可以有效突出产品的品牌化和差异化。

品牌设计：现在的农产品品牌设计以生动有趣为主，有利于抓住受众的眼球，形成病毒式传播。在品牌设计中色调的选择上，拒绝深色色调；鲜艳的颜色能给人一种身心愉悦的感觉。简单大方的设计都应该受到欢迎，因为客户每天都收到太多的信息，不愿意在一个不那么必要的农产品上花费太多的精力。比喻性的比喻、措辞和视觉形象会有效突出产品品牌。

品牌传播：微商的品牌传播也有多种形式，如文档、视频、图片、文字、语言、电子杂志等。媒体可以包括朋友圈、微信群、微信账号、订阅号、微信好友等。一种传播形式和媒介都值得在农产品微商中大力尝试。尝试后，选择适合的方式去传播相应的品牌。传播的核心在于体验式、病毒式、实时式的传播，保证产品的个性化、品牌化、功能化、讲故事化。由于我们选择了微商的推广渠道，我们需要对渠道的集约化培育进行深入研究。

5、微商团队建设

团队建设在微商中的重要性毋庸置疑。很多微商前期属于个人行为，但在后续发展中逐渐发展为团队行为。随着销售规模的增加，团队规模也逐渐增大。然而，团队管理正变得令人头痛。

在团队管理方面，重点可以包括团队建设、团队运作规则、团队绩效和薪酬设计、团队培训和能力提升等。这些都符合人力资源开发的基本规律。

团队建设重在选拔高素质的团队人才，直接的来源是目标客户。当产品被目标客户认可时，他们会因为对推广的兴趣而不遗余力。团队建设是一个循序渐进的过程，要立足于长远，尤其是初期阶段。

运营规则，一套具体高效的运营机制可以保证团队的有效运作，奖惩分明，公平公正，积极的竞争氛围是规则所必需的。团队之间应该自由交流，信息都应该在团队内部不受阻碍地传播。如果管理得当，这样的组织将成为微商的典范。

团队绩效和薪酬必须与绩效直接挂钩。从微商中的运营团队系统来看，本质上没有后台服务人员。微商的发起者和参与者不仅仅是上线和下线的关系，更是服务和被服务的关系，表现就是s

随着团队人才的增多，培训和能力提升将成为现实问题。这时候日常微商经验分享和知识学习应该提上日程。通过选择有价值有意义的分享，整理成书，会成为团队人才的必读。久而久之，团队的整体能力会有很大的提升。

6.微商物流设计

物流系统是每个微商从业者都必须考虑的问题。还不如与基地或制作方形成战略合作伙伴关系，与快递公司达成战略协议，有效降低成本。毕竟自建物流系统成本太高，一般被忽略。

微商对传统营销模式产生了深远的影响，部分企业将陷入衰退的漩涡。在中国经济不景气的时候，寻求多种销售渠道是企业的必然选择。快而稳，则生；慢而低值，死。随着社会的发展，低效率是不会被容忍的，高利润低价值的环节都会被改变。传统流通领域的混乱会通过微商对其产生很大的冲击和改变。未来的某一天，传统的营销方式可能会在不经意间被四面楚歌。