锐步鞋质量怎么样

拥有125年历史的老牌美国健身品牌锐*或将再次易主，老东家欲甩“包袱”求减负。 rorsted）计划在2021年3月之前完成对锐*的出售，但该杂志没有援引这一消息来源。报道同时还称，罗斯特德希望通过出售锐*得到20亿欧元，但现在，即使成交金额少于这个数目他也会接受。

据德国商业杂志managermagazine消息称，首席执行官卡斯珀·罗斯特德（kasper rorsted）计划在2021年3月之前完成对锐*的出售，但该杂志没有援引这一消息来源。报道同时还称，罗斯特德希望通过出售锐*得到20亿欧元，但现在，即使成交金额少于这个数目他也会接受。

市场传言目前有意收购锐*的企业有两家，一家是拥有timberland、the north face等知名品牌的威富公司，另一家则是中国运动品牌安*集团。

针对这一消息，中国企业家向安*方面求证，相关负责人表示对此消息不予置评。

2006年，38亿美元收购锐*，想强强联合更好地对抗竞争者品牌。没想到短短几年过去，锐*一直在走下坡路，甚至一度拖累的业绩。而出售锐*的消息从2012年起就不断传出，在2014年达到了一个小高潮，但都被方面坚决否认。

38亿美元（约合人民币255亿元）收购，20亿欧元（约合人民币158亿元）售出，割肉97亿元出手也是被逼无奈。

受疫情影响，2020年第一季度净利润下滑96%，全70%以上的门店被迫关闭。由此也带来较大的库存压力，库存增加32%至43.34亿欧元，可谓损失惨重。为了“活下去”，砍掉锐*这个负担，或许是摆在面前比较好的选择。

衰败始于收购？

早在1895年成立的锐*，其创始人曾创造出上第一双钉鞋，在20世纪八九十年代是运动品牌领军企业。2006年被收购前，锐*也还是第三大运动品牌。

彼时，收购锐*，希望两者强强联合能够超越品牌，扩大美国市场占有率。但事与愿违，不仅没能实现一加一大于二的美好愿景，反而让曾经辉煌的锐*掉出运动品牌第一梯队，沦落至无人问津的地步。

这不禁让人疑惑，被收购后的锐*经历了什么？

1979年是锐*转折点，这一年锐*取得北美经营权，市场重心逐渐从英国转向美国，并取得较大反响。1982年，锐*推出旗下第一双女子健康舞运动鞋，成为当时比较畅销的鞋子，并引*了太空鞋的全线发展。这一年，锐*销售额从1981年的150万美元上涨至1.5亿美元，并借此上市。1987年，锐*销售额攀升至14亿美元，一跃成为运动鞋品牌第一名。

到90年代，锐*开始多元发展，从健身服饰扩展至橄榄球、棒球、足球、田径等领域。并先后与北美四大职业体育联盟nfl、nba、nhl、mlb展开合作。

接下来的几年，锐*将目光锁定在篮球行业，通过签约篮球明星一步步扩大篮球鞋市场份额。1992年，品牌拒绝nba球星奥尼尔要签名鞋和增加代言费的要求，锐*趁机签下奥尼尔，顺利打入篮球界。在1996年nba扣篮大赛，锐*签约的球星迪布朗穿着锐*篮球鞋击败当时穿品牌的品牌而声名大噪，使得锐*篮球鞋席卷整个北美市场。同年，锐*签约。2002年，锐*签约姚明。

这样的顺风顺水比较终折戟于2003年。这一年锐*想要1000万美元签约小皇帝詹姆斯，但詹姆斯对品牌情有独钟比较终选择了婉拒。失去詹姆斯的锐*逐渐被品牌抢走了品牌势能，而这也为后来锐*的衰落埋下了伏笔。

而更大的衰败则在锐*被收购后。被收购后，锐*的nba赞助合约和联盟签了长达11年4亿美元的合同被收入囊中。此后，代替锐*在篮球市场继续发力，而锐*却逐渐失去了自己的焦点。

2010年随着市场份额的缩小和下滑，锐*丧失了nfl合同，后者转而与品牌续约。彼时，据花旗银行统计，来自nfl的收益可观，甚至一度占锐*总收入的三分之二。

2020年6月8日，锐*赞助的crossfit因为牵涉种族歧视等问题引发美国本土强烈抗议，锐*不得不与之解约，可谓雪上加霜。

据财报显示，今年二季度，整体销售额下降34%，其中，品牌销售下降33%，锐*品牌销售下降42%。

有市场人士曾分析称，锐*和之间的产品线和定位相似，缺乏互补性，是锐*走向没落的原因之一。在与合并后，锐*品牌特性越来越模糊，且产品线丰富，没有留给锐*太多空间。

安*会接盘吗？

目前传闻中的买方，安*的呼声比较高，毕竟在买买买方面，安*的实战经验堪称。

安*收购濒临破产的fila，并一步步将之发展成安*营收主要来源，成为业界比较为称赞的收购案例。有珠玉在前，锐*这个“烂摊子”仿佛非安*莫属了。

根据安*2020年上半年财报显示，安*主品牌营收占总营收46.2%，fila占比达48.8%。

fila也曾因为业绩不佳，濒临破产多次易主，还曾因为经营不善，在短短两年间亏损近4000万元。安*将其收购后，对品牌做出调整，改变原有策略，将目标放在年轻人身上，全力打造时尚运动系列而起死回生，并成为安*的第二条增长曲线。

收购fila后取得的巨大成功，让安*更加坚定自己的品牌收购策略。2019年3月，安*联合方源资本、腾讯等组成的投资者财团以371亿元的价格收购亚玛芬体育公司，意欲布局户外体育用品市场。

从安*的布局来看，安*将旗下品牌划分为三大类——以安*、安*儿童、sprandi和antaplus为主的专业运动品牌群，以fila、filafusion、filakids和kingkow为主的时尚运动品牌群，以亚玛芬体育、descente、kolonsport为代表的户外运动品牌群。

安*收购品牌一直是以集团的业务互补为前提，锐*作为健身运动品牌，与安*现有品类存在互补。

同时从市场角度来看，安*收购锐*也有一定的必要性。目前在国内体育用品市场，安*排名第一，而在范围内，安*排名第三。为了能够保持地位并向比较高峰冲击，安*将海外布局当作目前的业务发展重点，而亚玛芬则是当之无愧的排头兵。

而锐*作为历史悠久的知名品牌，在欧洲和北美一直拥有良好的声誉和品牌形象，这对安*拓展海外市场、加强品牌国际化有极大的推动作用。而fila的成功运营经验，也能给锐*以启迪，或能帮助锐*提升市场业务。

但刚收购亚玛芬不久的安*，是否还有精力和资金在短时间内再收购一个锐*，仍然存疑。在比较新发布的财报中，亚玛芬业绩情况并未对外展示，安*对亚玛芬的业务布局仍需时间去攻克。

巨额的并购在让安*规模快速提升的同时，也给安*带来一定的资金流压力。

据财报显示，安*体育存货50.04亿元，较去年同期增加49.1%；营收账款35.39亿元，增加14.1%；平均存货周转天数、平均营收贸易账款周转天数均出现增加；经营净现金流23.95亿元，同比减少30.4%。

此前，懒熊体育曾就是否收购锐*询问安*相关部门，安*表示目前并没有意向。懒熊体育称，安*刚牵头斥巨资收购亚玛芬，在现金和管理上都很紧张，“现阶段看来并没有大规模收购动力。”

新手开店攻略

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